【全屋定制】家具企业多品类集成发展的思考

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    家具企业多品类集成发展的思考

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【编者按】多品类集成是行业发展趋势，但多品类集成绝对不是一天就能够实现的，可能需要五年或十年甚至更长的时间。但是在多品类集成发展的道路上，还会有很多的变数。所以，家具企业一要明确目标，二要脚踏实地地去做改变。千万不可不做改变，也千万不可不切实际地变得太快。

本文发布于网易家居，作者为唐人。经亿欧家居编辑，供业内人士参考。

自从我提出多品类集成战略后，受到来自各方的质疑，其中最多的还是来自家具企业。虽然随着时间的发展，特别是2019年上半年传统渠道销售的惨淡，越发证明了多品类集成发展的趋势，对我的质疑也少了许多。但是家具企业依然对多品类集成发展存有许多疑问。

家具企业的特殊性

应该说，当我提出多品类集成战略的时候，我考虑更多的是诸多建材品类的多品类集成，而较少考虑家具企业，特别是成品家具企业的多品类集成问题。这是因为家具企业在众多家居企业中，处于一个比较特殊的地位。

这个特殊性，首先是与家装消费者在家装中的购物顺序相关的。在家装消费过程中，往往消费者先是确定自己新家的装修风格，确定装修所需的各种建材，然后才会考虑购买家具的事。